經濟衰退是創業的最佳時機！

逆勢造英雄！

人在逆勢才能真正發揮潛力！

很多人認為時勢不好就應該找份工作，韜光養晦。這點我不反對，但也不贊同。因為，這只是一般人的藉口。試問時勢好的時候又有誰願意發棄自己份優差出來幹一番事業？

過去的三年，經濟又再次起飛，但我所接觸到的一些所謂的「想創業人士」，皆是一群有夢想卻欠缺實際行動的在職者，說著說著最終還是個「創業逃兵」！

時勢好的時候，租金貴、人工高，對新公司來說風險太高！

時勢好的時候，企業管理人不肯隨便嚐試「新事物」、換新的供應商，對新公司來說機遇太少！

相反地，在逆勢時，企業管理人為了要降低成品，紛紛轉用新公司、或小公司；在逆勢時，失業人數多，其中不少為實幹型，為了一口飯，什麼都願意做，是新創業公司的最佳人選！

租金更不用說了，我曾在沙士期間用七千港幣一個月(全包)的租金，租用了北角區高層全層寫字樓，超過1,200平方呎。租約還長達四年！

現在，我看到這樣的時機又再次重臨，這是上天賜給所有有心創業人士的一次機遇。只要誰做好心理準備、不怕苦；只要誰能把握住、能夠堅持下去，誰就有機會成為下一個李嘉成、下一個bill gate、下一個google、下一個alibaba...

創業需要有核心價值

創業絕對不是一件簡單的事！

要錢、要人、還要有一顆不死

的心！

財政獨立﹝Financially_Independent﹞是很多人的夢想。但只把創業看成是想要達到財政獨立的一種手段，那就是多麼的膚淺！

每個創業者對其「業」都懷有一定的理想、一定的看法的；就像父母對其子女的將來有所憧憬般...

「業」在古代等於創建一個皇朝。

「業」在今日就是創建一個商業王國；一個有組織性的商業機構；一個能不斷延績下去的商業活動；一個能帶給參與者﹝員工﹞前途的才能舞台；一個能創造社會價值的企業團隊。

而現在的我便是為了這些信念，來召集希望創業的「少數」志同道合人仕們，來共同組織一個「核心體」，再將它逐步發展成一個完整的企業團隊。我相信只有持相同信念的人走在一起，才有成功創業的機會。

我覺得組織一個「核心體」的首要條件就是要有一個充滿凝聚力的「核心價值」。但這個「核心價值」是不該以錢來衡量的。

不少人加入一個企業都是為了錢、為了生存，根本不關心所謂的「核心價值」。這些大多數的員工，或是社會裡典型的中產階級，久而久之成了資產階級的奴隸獸，或者成為企業的寄生蟲，而非企業的原動力。

反之，企業的「核心體成員」必須百分之一百認同它的「核心價值」並從一而終地維護它。這樣，這個企業才能喚醒其它奴隸獸。在一個企業團隊中，有越多的成員認同它的「核心價值」，企業的發展就越快；就算在逆境中，企業也更容易活存下來。

所以，企業的原動力是來自它的「核心體」，來自它的「核心價值」。

雖然「核心價值」看上去是個抽象的概念，但身為召集人，我有責任向我未來的合作伙伴們表明這個「核心價值」的內容。

我會利用日後的文章和大家分享，敬請期待！